记南方水泵赛珀半年度销售会议
2017年7月26日,杭州南方水泵赛珀工业设备有限公司一年一度的半年度销售峰会如期举行,由鲁云龙销售副总带队,全体销售精英带着期待的心情踏上此次会议的目的地,建德市新安江旁。7月26日早上7点半全体销售精英集结完毕,蓄势待发。通过一个半小时的车程,我们抵达建德国瑞大酒店,而此次住宿安排对我们销售精英也是一种心灵冲击,销售完成比率前三的安排的江景房,让其他暂时落后的精英们心不甘,一个个斗志昂扬,目标更加明确了。
下午正式开始了销售峰会,峰会开始由鲁云龙副总做17年半年度工作总结,包括了17年上半年的成就以及不足,以及肯定了全体精英的努力。然而就在销售精英们心情澎湃之时,鲁总却掐灭了我们膨胀的心理,告诫我们要让所有业绩“归零”,重整旗鼓,整装待发。
接下来就是销售部长平锋与我们分享了销售技巧,以及从进入南方水泵从一个新人怎么做到赛珀的半壁江山,他的成长经历对我们销售精英都非常实用,对我们在以后的销售技巧以及销售工作中有着很好的借鉴作用。
最后由项目组李积良、以及大客户部平建兴分别做了数据分析,以及接下来对于项目、大客户的工作规划,这对我们、对整个公司的业绩提升起着至关重要的作用。而我们的发展正是在平稳的配套同时,去攻下一个个大的项目,一个个大客户,为我们业绩的提升做出贡献。
随着四位领导的工作总结规划的结束,峰会第一天就这样不知不觉的过去了,各位精英都认真的做着笔记,生怕这些技巧、经验、思想会因第一天的结束而消失。
第一天结束的时候,我们对上半年业绩完成比率前三的销售精英们进行了颁奖,钱诚、方乔、朱明华,是我们上半年的三甲,由鲁云龙副总给他们颁发了奖杯,还有一个红包表示对他们工作的肯定及嘉奖,让我们坐在下面的销售精英暗暗发恨,暗自发誓接下来的半年里要更加努力,让自己有一天也能站上领奖台。
峰会第二天由我们销售精英分别做上半年的工作汇报,总结以及下半年的工作规划,每个人都有个人成功案例分析,互相学习好的工作经验、方法,互相点评工作生活中的不足,让我们更加清晰的认识到自己的不足并加以改正,让我们更加全面的面对工作。
两天的会议悄悄地也接近了尾声,我们销售精英们也一个个斗志昂扬,希望接下来再创辉煌,让我们南方水泵赛珀明天更美好!17年下半年我们将重新起航,加油吧骚年!