2018南方泵业营销中心新春会议
2018年2月26日-3月2日,为期5天的南方泵业营销中心新春销售会议圆满落下帷幕。
时光飞逝,岁月如梭,转眼间忙碌的2017年已过去,充满期待的2018年正向我们走来。新的一年,孕育新的目标和希望,勤劳智慧的南方人一起总结过去一年的成就与不足,展望未来一年的方向和目标。
2018年,南方泵业下属办事处将全面铺开转型销售公司,一个办事处的转型意味着办事处经理将从员工变成老板,如何去管理一个小型公司是摆在大家面前的一道难题。会议第一天,方永飞老师为大家上了一堂生动精彩的“中小型企业管理”课,相信在座的办事处经理们都受到了不少启发。
商场如战场,上战场自然需要最精良的武器。南方产品多样,性能优良,27日上午的新产品培训,让销售团队对自己的武器有了更新更进的认识,相信定能凯旋!
27日下午,到了情景模拟验收的日子,销售情景模拟贯穿了整个2017。磨刀霍霍,不断积累经验的几位办事处经理均交出了自己的答卷。
28日,仍旧是档期满满。两个多小时的财务知识培训,深刻又生动。让在座的每一位即将成为老板的办事处经理们意识到,运作一家公司需要吸收更多的知识,要走很长的路。
生产作为我们销售的大后方,传送武器和盔甲武装的地方,产销协调会让产和销双方提出疑问,解决问题。问题落实到人,后续有跟踪有解决,才是本次会议的真正目的所在。
3月1日,四大区域各自的区域年终总结会议,四个大区合起来是一个团队,分开又是互相竞争的个体,通过一天的汇报总结、区总点评、团队讨论,创新无处不在。
3月2日,四大区总、总经理汇报过去一年的工作。从不足中加以改进,自闪光点加以放大。一个管理团队的思考总结是不可或缺的,2018年,区总团队整装待发!
2017年,在销售的各个岗位上涌现出了一大批优秀个人和优秀团队,南方泵业公司专门对其进行了表彰和肯定,望来年可以再接再厉,取得更好的成绩!